Im Team-Coaching und der Team-Entwicklung geht es oft um die Klärung von Aufgaben, Rollen, unterschiedlichen Bedürfnissen, Haltungen und Zielen.
Ich unterstütze Sie und Ihr Team dabei, Unterschiede und Gemeinsamkeiten anzuerkennen und vor allem konstruktiv für Ihren Erfolg zu nutzen. Frei nach dem Motto: Vielfalt ist Mehrwert. Dies geschieht in einer wertschätzenden Atmosphäre, die es allen Teammitgliedern möglich macht, ihren Platz zu finden.
Meine Moderation ermöglicht es Ihnen und Ihrem Team inhaltlich und effizient zu arbeiten. Dabei stelle ich Ihnen meine Neutralität und frisches Denken für Ihre Teamentwicklung zur Verfügung.
Anlässe für ein Team-Coaching können zum Beispiel sein:
Rollenklärung
Konflikte, Krisen
Hohe Fluktuation
Stärkung der Resilienz
Führungswechsel
Hohe Diversität
Der Mehrwert für Ihr Unternehmen:
Sie steigern die Produktivität des Teams durch bessere Zusammenarbeit.
Sie verbessern die Unternehmenskultur generell durch Wertschätzung von Vielfalt.
Sie erhöhen die Identifikation der Mitarbeitenden mit Ihrem Unternehmen durch höhere Zufriedenheit.